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Ammar Hadj Messaoud, Ing.; M.SC.

Penser sous l’angle des systèmes pour une intégration HOT

L’intégration HOT (Humain, Organisationnel et Technique) est un pré-requis à l’approche holistique. Penser sous l’angle des systèmes modifiera votre point de vue sur l’entreprise. Cela nous permettra de monter des plans d’actions convenant à la conduite d’un changement organisationnel approfondi.

Une des facteurs critiques de succès d’une entreprise ou d’une institution est d’assurer maintenant et durablement la sécurité et la satisfaction des employés, leurs bien être. Le bien-être englobe une matrice multidimensionnelle de notre moi et de notre monde : physique, émotionnel, psychologique, spirituel, philosophique, social, culturel et relationnel. De plus, nous sommes tous des individus, ce qui nous permet de créer notre propre et unique et magnifique tapis en tartan de personnalité et d’identité.

Nous pouvons réclamer la paix, le calme et la tranquillité dans notre environnement de travail, mais le plus souvent, nous vivons dans un environnement furieusement rapide et frénétique. Cet environnement est ponctué par les demandes des autres relatives à des optimisations locales alors que nous nous musclons tout au long de la vie. Nous cherchons le contrôle mais réalisons que nous vivons dans un monde de chaos et qu’il est impossible de contrôler les entités individuellement.

Ce que nous voulons, c’est souvent ce dont nous n’avons pas réellement besoin. Nous voulons une gratification individuelle, mais avons besoin d’une gratification collective. Nous voulons des réalisations aujourd’hui, mais nous devons y travailler pour le futur. Nous voulons gagner mais devons accepter la seconde position. Nous voulons de la loyauté et de la confiance, mais devons la gagner. Nous voulons blâmer mais devons pardonner. Il y a plein de paradoxe !

Rien ne reste immobile. Le changement devient la seule constante. Les événements du cycle de la vie vont et viennent et nous allons subir les frondes de la relation, de la famille, du travail et des malheurs de crise plus larges. La vie n’est pas toujours jolie, ni facile, ni heureuse, ni positive, mais elle peut devenir plus belle, plus facile, plus heureuse et plus positive. C’est là que la pensée systémique, la gestion du stress relativement aux demandes pressantes de performances et la résilience entrent en jeu.

Si nous pouvons apprendre à identifier les causes, les conséquences et les remèdes et, en même temps, apprendre à devenir plus adaptatifs relativement à l’optimum global et à accepter les hauts et les bas de la vie, nous serons alors assez riche en ressources, robustes et mieux capable de soutenir les autres.

Le bien-être implique de reconnaître l’importance de renforcer et de maintenir la santé mentale de nous-mêmes et de nos proches. Rencontrer les temps difficiles de front, les affronter, les traverser et en sortir de l’autre côté nous permettra également de profiter des belles choses de la vie, de mieux apprécier les triomphes, les joies, les accomplissements, les réussites et les des choses qui nous rendent vraiment heureux. Penser sous l’angle des systèmes modifiera votre point de vue sur l’entreprise.

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