SCIQUOM   I  IDEEFORCE         

     

Le répertoire d'idées permettant d'exploiter la pleine puissance de l'information et de la connaissance dans le management des opérations industrielles et institutionnelles


Ammar Hadj Messaoud, Ing.; M.SC.

Le Covid-19 et la Théorie des Contraintes (TOC)

Le covid-19 a affecté le monde entier sur tous les plans. Le problème du COVID-19 est clairement un problème de santé. Comment pourrait-il en être autrement? Cependant, si nous ne l’examinons qu’en termes de santé, nous pouvons manquer un point très important : l’entreprise.

Comme les lecteurs de mon blog le savent, SCIQUOM et IDEEFORCE aident les entreprises et les institutions à gérer de manière plus productive et rentable en gérant une contrainte stratégiquement choisie. Cela peut devenir un point levier pour toute l’organisation, mais il n’y a rien de positif à propos d’un goulot d’étranglement. Le niveau accéléré des interdépendances dans le monde crée des phénomènes non linéaires sans précédent. Les épidémies et autres catastrophes sont inévitables et il est d’une importance vitale que les pays, les entreprises et les institutions soient mus par la pensée systémique, la Théorie des Contraintes, afin qu’ils puissent bien gérer dans cet état de déséquilibre.

Que peut-on faire de l’expérience du COVID-19 et la Théorie des Contraintes (TOC) ? Le COVID-19 et la Théorie des Contraintes (TOC) peuvent ne pas sembler un lien évident, mais la Théorie des Contraintes nous apprend à transformer une contrainte, une limitation, en un point de levier, c’est-à-dire une façon de créer de la valeur pour l’ensemble du système. Que pouvons-nous apprendre de l’expérience du coronavirus? Ce que nous vivons cause indubitablement une douleur et une anxiété aux familles et à l’ensemble du monde des affaires. Du côté positif, cela donne aux gens la possibilité de réfléchir à ce qu’ils peuvent faire pour aller de l’avant. Pour ce faire il est vital de travailler sur des stratégies systémiques avec des leaders parfaitement conscients des défis mais déterminés à tirer parti de leur intuition et de leurs connaissances de la manière structurée que permet la Théorie des Contraintes.  

Cette catastrophe actuelle est une occasion unique de concentration et de réflexion. Nous pouvons faire le choix d’évaluer nos priorités et laisser de côté des comportements qui n’apportent pas de réelle valeur ajoutée. Lorsque nous sortirons de cette crise, ce sera un monde différent. Que ce soit dans les soins de santé, le gouvernement, l’éducation ou les entreprises, utilisons la science et les connaissances disponibles pour analyser, anticiper, préparer, non seulement pour survivre mais pour prospérer ensemble.

À travers son approche holistique, accompagnement & formation, et sur la base de la Théorie des Contraintes, du Lean Management et de Six Sigma, SCIQUOM et IDEEFORCE soutiendront votre entreprise ou institution à maximiser efficacement le retour sur les investissements en implantant des solutions holistiques, qui améliorent la performance de votre système en identifiant, en exploitant et en synchronisant les activités autour des contraintes critiques.

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